Magnus Sallbring

Så föddes Atea som Det svenska landslaget i IT-infrastruktur. En resa som vände ett utflöde av kompetens till att bli branschens mest attraktiva arbetsgivare, men det var även starten på en tillväxtresa från 4 till 22 miljarder.

Grunden var landslagstanken, men man skrev ett kapitel varje år och hade strategin att välja bort för att kunna fokusera på det som var vilt viktigast för organisationens utveckling just då. Exempel på kapitel är hur man skapade en mission och vision som medarbetarna lever, vilka värderingar medarbetarna vill att vi ska vara och hur man får det att leva som en vital grund i bolaget.

Sveriges kanske galnaste hälsoprojekt i Sverigestafetten, det globalt prisade hållbarhetsprojektet Atea Sustainability Focus, skapandet av nordeuopas största analys och rapport för it-beslutsfattare och inte minst skapandet av Det svenska miniorlandslaget i friidrott – ett CSR-projekt där näringslivet tillsammans med Det svenska friidrottsförbundet och lokala friidrottsklubbar, driver träning för barn i över 20 utanförskapsområden i Sverige.

Mer om Magnus Sallbring som föreläsare

Magnus talar väldigt engagerande och inspirerande med starka personliga inslag. Han får människor att bli modiga och att vilja ta ansvar för sin egen och sin organisations utveckling.

Han delar anekdoter och berättelser från hans 19 år som Kultur- och Marknadsdirektör, och medlem i den svenska ledningen, för Atea.

Hans dragningar blir snabbt personliga och med stora inslag av humor, vilket han menar är en nyckel får att få med människor i att göra det omöjliga möjligt.