Karin Evans
Karin Evans har i över 25 år stöttat och realiserat förändringar i organisationer – både i ledande roller inom H&M-gruppen och som rådgivare, förändringsledare och coach åt bolag och start-ups. Hon kombinerar inspiration och teori med coaching och praktiska verktyg, så att medarbetare och chefer inte bara blir inspirerade för stunden, utan kommer vidare i den förändring de faktiskt befinner sig i.
Karin Evans är föreläsare, förändringsledare och coach med 25+ års erfarenhet av att göra förändring på riktigt. Hon brinner för människan i förändring, modigt ledarskap, självledarskap och samspelet i team. Karin är särskilt efterfrågad när organisationer står inför eller mitt i större förflyttningar: omorganisationer, digital transformation, nya arbetssätt eller införande av exempelvis ERP-system.
Om Karin Evans bakgrund
Karin har över 25 års erfarenhet av att leda och realisera förändring. Hon har arbetat i flera olika roller inom H&M-gruppen, bland annat som ledare och förändringsledare i ledningsgrupp och programledning. Därefter har hon verkat som rådgivare, senior konsult och coach i olika branscher och i start-ups.
Hon är van vid att:
- analysera organisationers förändringsbenägenhet
- identifiera vad som behöver utvecklas för att en förflyttning ska lyckas
- stötta chefer och team genom hela förändringsresan – från beslut till implementerad vardag
Som diplomerad coach arbetar hon nära både individer och grupper, och är en uppskattad partner för ledningsgrupper som vill skapa hållbar förändring över tid.
Karins expertområden
- Ledarskap i tider av förändring
- Strukturerad förändringsledning
- Självledarskap och aktivt medarbetarskap
- Medarbetarskap och samarbete
- Förändringsbenägenhet som konkurenskraft
- Digital transformation och implementering av nya system (t.ex. ERP)
- Lyckas och ta hem effekterna av er förändring
Därför ska du boka Karin Evans
Karin är inte bara en inspirerande talare, hon är en hands on-förändringsledare som under lång tid själv har stått mitt i de förändringar hon talar om.
Hon har stöttat ledningsgrupper, chefer och medarbetare genom komplexa omorganisationer, digitaliseringsresor och nya arbetssätt. Hennes styrka ligger i att snabbt förstå var just er organisation befinner sig, och sedan skapa ett upplägg som hjälper er att ta nästa konkreta steg.
Som certifierad coach väver hon in reflektion, frågor och dialog i sina föreläsningar. Deltagarna får både igenkänning, nya perspektiv och handfasta verktyg som direkt går att använda i vardagen.
Karin är särskilt uppskattad för sin förmåga att:
- göra svåra förändringsfrågor begripliga och konkreta
- skapa trygghet och mod i grupper som behöver röra sig framåt
- kombinera inspiration, teori och coaching på ett sätt som leder till verklig förflyttning
Som föreläsare anpassar Karin alltid innehållet till er aktuella situation och de utmaningar ni står inför. Hon varvar egen erfarenhet från verkliga förändringsresor med talande exempel, relevant teori och praktiska verktyg.
Bäst blir det om ni tillsammans hittar ett upplägg som utgår från den situation som ni befinner er i, och adderar en gemensam workshop eller gruppövning där era medarbetare får jobba vidare med sina faktiska frågor.
Det kan till exempel vara:
- en föreläsning som start på en större förändringsresa
- en interaktiv session för ledningsgruppen eller chefer i en förändring
- en kombination av föreläsning och workshop där ni påbörjar ert förändringsarbete direkt i rummet
Aktuella föreläsningar med Karin Evans
Leda i förändring, från oro till trygghet och driv
Hur leder vi när tempot är högt, osäkerheten stor och kraven många? Karin ger chefer och ledningsgrupper konkreta verktyg för att skapa tydlighet, trygghet och riktning i förändring.
Föreläsningen kan med fördel följas av en workshop där ni arbetar med ert eget förändringscase och definierar nästa steg.
Strukturerad förändringsledning, ett skarpt verktyg
Vad gör en förändringsledare, och vilket ansvar har vi som ledning och chefer för att förändring ska landa i vardagen? Här delar Karin erfarenheter från verkliga förändringsresor, och ger en praktisk modell för att planera, genomföra och följa upp förändring.
Kan kombineras med gruppövningar där ni kartlägger er egen förändringsresa.
Självledarskap och samarbete i förändring
Vilken betydelse har självledarskap, ansvarstagande och samarbete när organisationen är i rörelse? Karin belyser hur individens val och beteenden påverkar helheten, och ger deltagarna verktyg för att leda sig själva och bidra konstruktivt i förändring.
Passar särskilt bra att följa upp med övningar i mindre grupper där deltagarna jobbar med sina egna utmaningar.
Förändringsbenägenhet – vad är det och hur bygger vi den?
Vad skiljer organisationer som fastnar i motstånd från de som tar sig vidare? Karin hjälper er att analysera er förändringsbenägenhet och identifiera vilka delar som behöver stärkas – kultur, struktur, arbetssätt eller ledarskap.
Här fungerar en efterföljande workshop utmärkt för att prioritera insatser och formulera en konkret handlingsplan.
Digital transformation och implementering av ERP – när tekniken bara är halva jobbet
Många organisationer underskattar den mänskliga sidan av digitalisering. Karin delar lärdomar från implementering av ERP och andra stora systemförändringar, med fokus på beteenden, arbetssätt och förändringsledning.
Upplägget kan anpassas till pågående eller kommande implementationer, och gärna inkludera en gemensam workshop där ni arbetar med risker, möjligheter och nästa steg.
Boka Karin Evans
Vi återkommer till dig om din förfrågan så snabbt som möjligt!
Boka talare eller moderator
Boka en talare eller moderator hos talarbyrån MySpeaker! Det ingår alltid en kostnadsfri behovsanalys.
