Thimon de Jong

Vad kan ledare och organisationer göra idag för att förbereda sig för framtiden? Thimon de Jong hjälper dig att förstå vad som händer i världen och vad människor kommer att göra härnäst. Thimon de Jong är beteendeexpert och grundare av Whetston / strategic foresight. Han har hjälpt kunder som Ikea, Morgan Stanley, Google och Novartis att framtidssäkra sina ledare och affärsstrategier. Han föreläser vid Utrecht University (socialpsykologi) och publicerade boken ”Future Human Behavior – Understanding What People Are Going To Do Next” år 2023. Thimon är en eftertraktad global keynote speaker och ledarskapstränare och har blivit rankad som ”högst betygsatta talare” vid över 100 affärskonferenser och ledarskapsprogram. Publiken berömmer hans underhållande, interaktiva sessioner, fulla av praktiska insikter med stark förankring i forskning.

Föreläsningsämnen:

Framtidssäkert ledarskap

Vad kan ledare rent praktiskt göra idag för att vara redo för framtiden? Hur kan de navigera genom polykrisen, rida på nästa våg av digitalisering, omfamna nya sätt att arbeta, öka tilliten och ta hand om både planeten och sig själva?

Framtidens arbetsliv

Vilka är de praktiska konsekvenserna av framtidens arbetsliv? Hur mycket flexibelt arbete / distansarbete / hybridarbete / arbete i metaversum kommer vi att göra? Och hur attraherar man nästa generation av arbetstagare: vad vill framtidens talanger ha? Hur attraherar och behåller man dem?

Den mänskliga sidan av teknologin

Hur kommer människor att reagera på framtidens teknologier? Hur kan ledare få både sig själva och sina medarbetare att rationellt och emotionellt omfamna ny teknik? Och vad är den perfekta balansen mellan det virtuella och det fysiska?

Att navigera genom polykrisen

Det är dags att föreställa sig hur mänskligt beteende kommer att förändras de kommande åren nu när samhället drabbas av en så kallad ”polykris” – där flera kriser i följd (Covid, Ukraina, inflation, recession och klimatkrisen) skakar om samhället och påverkar vårt mentala välbefinnande. Hur påverkar detta vårt beteende? Vårt beslutsfattande? Och vårt ledarskap?

Generation Z: Samverkande handling

Generation Z gör verkligen avtryck! Hur skiljer de sig från äldre generationer? Och hur skapar man en framgångsrik, samverkande arbetsplats där flera generationer arbetar tillsammans – och där deras entreprenörsanda och handlingskraft verkligen kan blomstra?

Framtiden för vår planet

2010-talet handlade till stor del om att öka medvetenheten – 2020-talet handlar om handling, med stort H. Så vad kan organisationer rent praktiskt GÖRA just nu för att åstadkomma verklig förändring (utan att bli ”cancelled”)? Hur bör ledare närma sig detta ämne? Och hur kan ett organisatoriskt syfte harmoniseras med medarbetares, intressenters och kunders personliga drivkrafter och värderingar?

Mentalt överskott

Ämnet mental hälsa håller snabbt på att bli lika ”normalt” som fysisk hälsa. Medarbetare söker i allt större utsträckning stöd för sitt mentala välbefinnande på arbetsplatsen – och ser sin chef som en av dessa resurser. En framtidssäkrad ledare bör därför redan idag börja bygga upp ett mentalt överskott, med särskilt fokus på empatiska förmågor och emotionell intelligens.

Populära ämnen: Framtidssäkrat ledarskap | Framtidens arbetsliv | Teknikens mänskliga sida | Att navigera genom polykrisen | Generation Z: Samarbetsdriven förändring | Planetens framtid | Mentalt överskott