Mai-Li Dahlström
Mai-Li Dahlström (tidigare Hammargren) ger konkreta strategier och ledarskapstips hur ni kan skapa kassaflöde på nydanande idéer. Som pionjär inom wearables, där hon sålde över 20 000 produkter långt innan Apple släppte en touchscreenklocka, och efter 4 år i Silicon Valley, där hon var med och gjorde Lookback lönsamt, delar hon gärna med sig lärdomar.
Mai-Lis resa inom banbrytande konsumentteknologi började på Sony 2005. Några år senare tog hon steget till att själv bygga bolag som medgrundare av Mutewatch. Produkten belönades med innovationspris 2007 och blev internationellt erkänd som världens första klocka med pekskärm, flera år innan wearables blev en massmarknad.
Hennes erfarenhet sträcker sig även till Silicon Valley, där hon som tredje anställd i en startup grundad av tidiga ex-Spotify-ingenjörer var med och skalade upp bolaget till lönsamhet och positionerade det som en pionjär inom UX-research.
Från strategi till kapital
Efter återkomsten till Sverige arbetade Mai-Li med transformation och venture-building. Denna unika förmåga att röra sig mellan snabbrörliga startups och stora organisationer har format hennes syn på hur man bygger hållbara bolag. Vid sidan av sitt yrkesliv drivs hon av ett starkt engagemang för filantropi och systemförändring inom kapitalflöden.
Mai-Li blandar praktiska och strategiska råd med en massa energi och hennes föreläsningar är relevanta för alla organisationer som är intresserade av att hitta långsiktighet i sin innovationsagenda.
Några av Mai-Lis highlights:
- Created the world’s first touchscreen watch (Mutewatch)
- Helped scale a Silicon Valley startup to profitability as the third hire
- 100k+ user growth across products and platforms
- Born-global launches + launch in Silicon Valley
- 5+ company turnarounds
- 10,000+ contacts globally
- 100+ talks on entrepreneurship and innovation
- 100+ startups advised on fundraising
Aktuella föreläsningar med Mai-Li Dahlström
INNOVATION – Logiken hos erfarna entreprenörer
Erfarna grundare gör inte prognoser för att sedan exekvera. De utgår från vad de redan har i händerna, begränsar nedsidan, bygger tillsammans med dem som engagerar sig och ser överraskningar som byggstenar.
- De fem principerna, och varför överkomlig förlust (affordable loss) slår förväntad vinst
- Tjugo konkreta åtaganden som en grundare kan tillämpa samma vecka
- Varför planeten, marknaden och prognosen är resultat, inte utgångspunkter
KAPITALANSKAFFNING – Kapitalkisande
En runda köper tolv till arton månader. Bolaget tar tio till femton år. Att optimera varje runda lokalt är precis det som gör de senare svåra.
- Planera tio rundor och femton år, och utvärdera sedan vägen – inte toppen
- Framgångsfaktorerna som faktiskt driver en affär i hamn, och de fyra som bara ser ut att göra det
- Vad ett datarum måste bevisa innan någon ens hinner läsa klart pitchen
BOLAGSVÄNDNINGAR – När strukturen inte är problemet
Efter ett samgående som inte levererat är instinkten ofta att rita om organisationsschemat. Oftast är problemet i själva verket otydliga mandat och saknade siffror – iklädda en strukturell kostym.
- Fyra villkor som måste uppfyllas innan någon struktur ändras
- Ett tröskelvärde för kassaflödet som avgör diskussionen i styrelserummet
- Hur man skiljer ett ägar- och styrningsproblem (governance) från ett genuint strukturellt sådant
Boka Mai-Li Dahlström
Vi återkommer till dig om din förfrågan så snabbt som möjligt!
Boka talare eller moderator
Boka en talare eller moderator hos talarbyrån MySpeaker! Det ingår alltid en kostnadsfri behovsanalys.
