Peter Hinssen

Peter Hinssen är en av de mest inflytelserika rösterna inom innovation och digitalisering. Han har hållit föreläsningar för företag som Google, Apple, Facebook, Amazon, Accenture och Microsoft – och undervisar vid några av världens främsta universitet, bland annat London Business School, MIT Sloan School of Management och UC Irvine. Dessutom är han rådgivare åt flera internationella styrelser inom innovation och teknik.

Författare till fem bästsäljande böcker

Peter är också en hyllad författare. I sina fem böcker utforskar han hur företag kan anpassa sig till radikal innovation, digitalisering och framtidens utmaningar.

• The Phoenix and The Unicorn (2020) beskriver företag som lyckas återuppfinna sig själva gång på gång.
• The Day After Tomorrow (2017) handlar om att navigera i en värld präglad av snabb förändring.
• The Network Always Wins (2014) visar hur organisationer förvandlas till nätverk.
• The New Normal (2010) förklarar samspelet mellan digitalisering och affärsliv.
• Business/IT Fusion (2008) tar upp samspelet – och krockarna – mellan affärsverksamhet och IT.

Utöver böckerna skriver Peter regelbundet för internationella publikationer, är en aktiv Forbes-kolumnist och utsedd LinkedIn Influencer.

Serieentreprenör och företagsbyggare

Med över femton år i startupvärlden har Peter en gedigen bakgrund som entreprenör. Hans första företag, e-COM, förvärvades av Alcatel-Lucent. Därefter följde Streamcase (förvärvat av Belgacom), Across Technology (som blev en del av Delaware Consulting) och Porthus, som börsnoterades 2006 innan det köptes av Descartes.

Han har även varit Entrepreneur in Residence på McKinsey & Company, där han arbetade med digital strategi. Idag driver han sitt företag nexxworks, som hjälper organisationer världen över att bli mer innovativa, anpassningsbara och redo för framtiden.

Populära ämnen: 

• Thriving in the Never Normal
• How to become a Phoenix: how corporates can reinvent themselves for the Never Normal world
• The Hourglass model: balancing your existing business with radical innovation
• The New Normals in the global technological landscape
• Models of disruption and models of corporate innovation that work
• The future of work, leadership, psychological safety and cognitive diversity
• The Geopolitics of technology, the new Cold War for the global technological dominance
• The future of society, the tension between the individual and the collective