Carl Carlheim-Gyllensköld

Carl är en praktiker som vill dela med sig av saker som funkar. Han kombinerar förändringsledning, kommunikation och praktisk implementation för att säkerställa att AI inte bara införs, utan faktiskt förstås, används och skapar värde i vardagen för enskilda medarbetare och hela organisationen.

Med en energi som smittar får du alltid med dig tips du kan använda dagen efter föreläsningen.

Aktuella föreläsningar med Carl Carlheim-Gyllensköld

Från eldsjälar till förändringskraft. Så bygger du ett nätverk av AI-ambassadörer.

Många organisationer har redan medarbetare som experimenterar med AI, hittar användningsområden och hjälper kollegor att komma igång. Utmaningen är att dessa personer ofta verkar isolerat, utan mandat, struktur eller tydlig koppling till organisationens övergripande AI-strategi.

Det här föredraget är en fördjupning i gräsrotsspåret i AI Adoption Framework och visar hur organisationer kan identifiera, aktivera och stötta sina interna AI-ambassadörer.

Du får sju steg för att bygga ett ambassadörsnätverk som sprider AI-kunskap, fångar upp relevanta användningsområden och skapar momentum i organisationen utan att det kräver en stor budget.

Det handlar inte om att ersätta ledningens strategi, utan om att skapa den sociala spridning och lokala förankring som krävs för att AI-adoption faktiskt ska hända i praktiken.

Viktiga lärdomar:

• Varför AI-adoption inte kan drivas enbart uppifrån
• Hur AI-ambassadörer kompletterar ledningens strategi och mandat
• Hur du identifierar de medarbetare som redan driver AI-användning framåt
• Sju konkreta steg för att bygga och stötta ett AI-ambassadörsnätverk
• Hur ambassadörsnätverk hjälper organisationen att fortsätta utvecklas när AI-verktygen förändras

Från experiment till verkligt värde. AI Adoption Framework

Många organisationer har börjat experimentera med AI, men få har lyckats omsätta experimenten i verklig affärsnytta. I det här föredraget presenteras AI Adoption Framework, ett praktiskt ramverk för att ta AI från enskilda initiativ och pilotprojekt till skalbar förändring.

Ramverket bygger på två kompletterande spår: ett strategiskt uppifrån-och-ned-perspektiv, där ledningen sätter riktning, mandat och mätbara mål, och ett gräsrotsperspektiv, där idéer, användningsområden och ny kunskap kan spridas genom organisationen.

Du får med dig konkreta verktyg för att:

• Bygga momentum & snabba upp AI-adoptionen
• Hanterar förändringsmotstånd
• Få mer värde av din befintliga AI-investering
• Identifiera nya användningsområden i verksamheten