Malin Fredman
Malin Fredman har närmare tjugo års praktisk erfarenhet av att hjälpa företag att omsätta strategier till handling hos alla medarbetare. Hon har på nära håll sett bolag som lyckats mindre bra, delvis lyckats och bolag som skapat framgångssagor. Erfarenheter som omvandlats till insikter som Malin delar under sina föreläsningar. Vad får chefer och medarbetare att gå från ord till handling?
En strategi kan innebära att ett företag behöver förändras i grunden. Investeringar. Prioriteringar. Kompetenser. Arbetssätt. Processer. Det mesta behöver bli annorlunda.
En strategi kan förstås också handla om att skapa tillväxt i den befintliga affären. Oavsett om det handlar om transformation eller evolution så innebär genomförandet av en strategi alltid att några eller många medarbetare behöver förändra sitt sätt att tänka och agera. Det kommer de bara att göra om de vill och om de kan.
Tyvärr finns det mycket som sätter käppar i hjulet och bromsar genomförandekraften: Otydliga eller tvetydiga mål och prioriteringar. Överkomplexitet. Bristande stöd från mellanchefer. Otydlig eller otillräcklig kommunikation. Lågt engagemang. Oklarheter om vad strategin betyder i praktiken. Brist på långsiktighet.
Malin Fredman som föreläsare
Malin inspirerar genom konkreta exempel hur de företag, svenska som internationella, B2B som B2C, gjort som har lyckats. Hur gick Vattenfall från utskälld elleverantör till internationellt erkänd klimataktör? Hur lyckades Peab vända något omöjligt till möjligt? Hur gick Willys kostnadsbesparingar från snålt till smart? Hur blev Anticimex EQTs bästa investering? Och hur blir man egentligen bäst i världen?
Boka Malin Fredman
Vi återkommer till dig om din förfrågan så snabbt som möjligt!
Boka talare eller moderator
Boka en talare eller moderator hos talarbyrån MySpeaker! Det ingår alltid en kostnadsfri behovsanalys.
