Micael Bydén

Med tonvikt på teamet och laget pratar Micael Bydén om ledarskap, förändringsarbete och mål. Han presenterar sig själv som ⅓ Gnarp och ⅔ Försvarsmakten, det är vad som tydligt format honom, hans värderingar och blick på uppgiften och uppdraget. Drivkraften, ”att få komma till sin rätt” är tydlig och för Micael Bydén så har det handlat om människorna han har haft omkring sig. Känslan att vara tillsammans. Att göra något med andra och att göra skillnad

Micael Bydén blev stridspilot på Viggen i slutet av 1980-talet, och var därefter bland annat flygattaché i Washington, chef för FM Helikopterflottilj och flygvapenchef innan han, 2015 utsågs till Sveriges överbefälhavare. När han utnämndes till ÖB var synen på Försvarsmakten och försvaret av landet helt annorlunda – under hans tid har det förändrats från ett ”särintresse” till ett politiskt högt prioriterat område. Inte bara för Sveriges NATO-medlemskap, utan framför allt det globala säkerhetsläget. Under Micael Bydéns tid har Försvaret anpassat sig till nya krav och behov, från nedrustning och lågt förtroende till ny försvarsstrategi, betydligt större resurser och stort behov av att rekrytera. Detta skifte har också ställt höga krav på ledarskapets förmåga att delegera, utbilda och strukturera inte bara medarbetare utan hela organisationen.

Micael Bydén som föreläsare

Som föreläsare pratar Micael om vikten av ett tydligt ledarskap. Ett ödmjukt förhållningssätt och betydelsen av tillit till sina medarbetare. Han använder exempel från en vardag som rymmer både lyckade och misslyckade insatser, utgår från gruppen men använder även sitt eget yrkesliv för att förstå betydelsen av de medarbetare man har omkring sig för att utföra sitt uppdrag på bästa sätt.

”Grunden till gott ledarskap är ett genuint intresse för människor”

Stora tunga försvarsbeslut som har inneburit reduktioner, nedläggningar, flytt av stora grupper anställda var hans vardag under många år En karriär med ständiga förändringar med krav på effektivitet och centralisering var påtaglig. En tid med bristande resurser men gott om tid. Från den situationen har han fått leda Försvarsmakten i en tid där fokus och prioriteringar förändrades och ledarskapet har haft att hantera en verksamhet i kraftig tillväxt. Där finansieringen är på plats men tiden är bristvaran. Ur skarp riskhantering, tydlig kommunikation, presskontakter och politisk hetluft plockar Micael Bydén exempel och skapar en röd tråd.

Mot bakgrund av en mycket utmanande omvärld, där vi befinner oss i det allvarligaste säkerhetspolitiska läget sedan andra världskriget, delar Micael Bydén erfarenheter om vikten av samarbete och nära personliga relationer. Med Rysslands illegala annektering av Krim och östra delarna av Ukraina 2014 följt av den storskaliga invasionen 2022 utmanas den europiska säkerhetsstrukturerna. Till det ska adderas den globala konkurrensen mellan USA och Kina. Nya och gamla konflikter blossar upp likt de i Mellanöstern. Samhällen utmanas av påverkan från länder och aktörer med illasinnade ambitioner. I allt detta och mer därtill bygger Sverige ett nytt Totalförsvar för att engagera hela samhället. Kring det tar Micael Bydén sin utgångspunkt i föreläsningar och samtal.

”Att gå från särintresse till högsta politiska prioritering”